9 |$ b* |6 `+ S& f% t" Y! E: }没有两家相同的公司，没有两个相同的员工，没有相同的经营主旨，没有相同的分配方式，没有相同的管理模式……5 ?, a* @! s5 P; \! I( F
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尽管拥有太多的不同，但归结到一切作为只是为了争取最大的经济效益，于是我们就会在职场中发现很多的共性。 3 \) v" f$ Z! e$ F8 D4 I# I9 [ $ p8 r6 W& C( A
而作为个人，我们如何在自保的前提下，拿到自己应得的报酬呢？; ]/ q9 z! I0 g3 |- b) k
8 Q# y7 v$ v' a2 a6 b 如果这个问题真值得思考，那在职场中，这8条致命的错误是万万不能犯的！; W# G% [; t( H+ M
. M3 l E0 B5 B8 Q! Q 第一：不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。4 [8 B- k! O" S
) u" G! ]+ i" v' X' S 有些人相信，只要在某个行业中获得了国家级，甚至是世界级的行业认证书，那在某个公司中一定就能混得很牛B，只要拿着证书，公司就会立刻巴结你，嘉奖你。4 X6 v; d; D1 [: }; r e/ ]% y. b
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实际上，公司或某个职场，他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩，而不是首先考虑，他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的，他们不会要，但经济效益却是他们自己的，所以他们必须首先考虑。 , y$ R+ W M; i 0 h0 C4 }# @. ]! k2 U 有的人没有理清这种正反关系，以为拿到了某个权威证书，工资依然低，于是就接着再考。9 w* |$ h2 @# T. z/ T
1 x% g Q. [& P! @: R$ B( P 实际上如果理不清这种关系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的权威认证，你仍然还是职场中的人下人。3 ?2 p7 D" \1 ? i8 M, c1 W. i
( e, @, z8 b6 s- z 这个证书，那个证书，它能帮你在实际工作中提升多少工作能力？你是需要以工作实绩来证明你的能力？还是拥有了某个证书，就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力？你是为了拿到某个证书去吓唬人呢？还是要用它证明作为考试这一套，你还是很行的？如果这些事你起始就没想清楚，想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，确实是不太值得的。 4 {0 \. E, y4 H+ O7 u5 y + u1 r+ \7 O) t0 G6 _* o; h2 F# F+ A6 b
外在的时髦还是不要赶得太急，专注于真正重要的事吧。 8 ?8 M3 X7 G$ r# r! i5 m7 N $ j) ]) C" N# Z! O4 Z( z4 B, A: d$ \第二：不要以为工作实绩到了，好运就会自然降临到你的头上。晋职、加薪，多是不断要求才能成功的。( \4 e% L4 {! ~' h4 ~0 B& }
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有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束，以为张口提出晋级、加薪的事，终是件让人羞于启齿的事。实际上，只要你不提出，别人又何尝不愿节省开支呢？ : P% t. [+ ~; ~ 1 L/ L6 Z3 V- d# |- K9 V. o
相信“努力就会有回报”，这相当于佛家的“轮回说”，今生做了好人，今生无报，来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过，他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。 3 B* t& N! J" X# H. x6 x5 M0 { ; s+ D& Q ?& q, {+ R9 X, _4 z1 `0 D
亲爱的朋友，如果相信这句话，那还是显得就太天真了！1 E/ T+ h3 |/ J
6 L( F4 s: m* {1 y8 N; U; K+ |8 l9 S 你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。 1 b' O1 \! ?: U8 H0 h4 S5 q8 [* R # i. v0 `# W1 \, }/ r
你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。 % v/ k6 S/ n( ~ / b. \- o1 n" b4 F8 T6 ~) B, |$ ?
你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。2 @: J9 Y0 n0 ]. { D
+ S4 }6 @$ ?# Z* j/ C 第三：不要相信领导决策是为了你，满足股东利益才是真正的目的。 8 ^* `5 G' h: K : k8 P: L, L; I Q8 L0 p
公司领导在开会时多会说：“为了我们公司的利益”，可能是听久了吧，人们常常想这可是“我们的公司”，是我们的而非仅只是领导的，实际上，公司永远不是为员工开的，他们只对股东负责，员工不合适，他们会再招一批。6 e# ?/ A& L4 @/ ?- K% B
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不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益，但首先要考虑的还是股东，因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢？那是在进入公司前，你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。* D/ D; Z% B2 q' h- P
+ ]1 X Q+ r- n4 u/ G: O: r第四：不要相信人力资源部会把最恰当，获益最大的职务安排给你，这个部门并不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司。 6 Z* U0 O8 M- ^4 T6 |( a, ~" G0 M ( N* \; Z; `! |2 j; A' j" ~
首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。 7 ~8 A5 ]1 @! s+ O7 G6 F9 _ " q* D# P& d, \; J0 }9 m. c
不管你遇到什么情况，人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致，那也只能说明它只是巧合，因为你们的出发点并不相同，他们是从公司利益出发的。 ! v8 d1 O+ B! s0 r' s }4 r+ D) K- H3 R6 j; x a 第五：不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。 + @7 R$ H5 |5 O- J" t( M+ \ ' Z# @; J5 ]: W: E
一般人认为，只要领导安排，那怕是错的，那也得在毫不怀疑中，勤勤恳恳。只有这样，领导才能奖励你。0 b/ \( U, U) s/ m! {) n. _
3 o0 T+ G/ U9 L8 `" u" A: r 其实我们得考虑这样一些问题，现实中大部分的忙碌到底有多大的价值？某些人受到嘉奖，这到底与工作绩效有多大关系？/ B" _% J+ A/ n
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多数人只是在专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的，而这恰不是领导安排的那个。 8 p& y! j: R4 Y/ p4 m! s. a 9 y9 l! E1 o: b1 I5 Y4 G @ 所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。2 ?, ^! ~/ x# C. T8 f5 I
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问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。& f1 x8 W6 J F
6 D& w; Y" w( b1 D+ k3 l 你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。' O. [9 v- C0 ~$ o0 f' h
) V$ h0 M: s% e 第六：不要把职业发展寄托在老板身上，他们不是太阳，并不能照亮未来的路。 # R/ p& T% |+ x1 q 4 H$ f( I# G; P1 H4 V2 l+ ~3 \
不管你遇到多好的上司，你是多么样的欣赏他们，但请记住，这多是单项的，就像一些明星迷，以为只要对某明星倾注了多少关心，明星迟早都会回报给相同的爱的，实则，明星几乎从不记得那些人在关心他（她）的。 . U# c; D% N5 ]) W1 u. K - U! V# T4 O. b6 W- X 当然，偶尔明星也会低姿态一些，但你知道这里确切的目的吗？就像公司有时也会关注某个员工的，可是这种“爱”是对团队和公司的需要，他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。 ) O8 p' s+ m6 z* X2 K9 S, y , a3 [5 w" n7 |" ^9 ~
职业生涯是自己的！ V& [* E" ^5 E& w9 M: ^0 A: f
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要自己掌控职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。% x: g8 h: @ S, A0 T
9 Y. l* J2 L9 c' \( J 无论你在某个团队里呆多久，如果你永远没有职业道路的话语权，那请你还是早些离开吧，免得有一天他们把你抛出去，比丢一只破鞋还要随意。) N* g$ h. C' ]' ^) y! l+ L
2 [' W! z8 R* ^ 第七：不要相信影响就等于结果，在你打造影响力的同时，你还要设法进一步发展，才能把影响力变成实际效益。0 I) M5 y$ ]- y
0 x9 G+ ^9 U, c/ N: O- S 别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造，你的行为才会以显著方式对公司造成影响。4 O+ s9 D, i0 O! R
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所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗？还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务？你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案？ 8 e' {3 ]% E5 q4 o8 v, F # B3 Y8 X1 ^% r4 w
还是去做一些对的事吧，只有造成了一定的影响，你的职业生涯才能真正获得生机。2 p! _- V, `2 j5 y
; \% f8 m5 N4 e/ h第八：不要相信你为了公司牺牲掉了自己。于是你的死活就与公司息息相关了。 1 @* A% c* [% Y0 m, [ 2 o1 ]. X3 m* {7 i5 b! |
多数情况下，游手好闲的员工并不多。其余大部分人则承担着巨量的工作，于是一些人就想“我其实是十分重要的，我的工作对公司的成功起着关键的作用！” 4 t$ o# Y; m$ r/ A. b8 k+ B $ l) l0 C }$ d/ p% ~( E5 M
事实上并不是那回事。就算你是副总裁或执行总裁，你也并非那么重要。你其实完全，很快就可能被取代。还是多想想这样一句话吧——“地球离了谁都会去转的！”/ p! @+ o5 c# s% V. W0 D4 w* r
8 |! b) g& v( ]) H0 v% e, X; Y 抽出时间多想想，为了工作而舍弃家庭、健康、以及幸福，这样到底值不值？ $ L' h' I) @; K, |* a/ q5 o ) ^" \2 K' {, ]; y1 ?5 n
做出明智选择，画出自己的底线吧。讽刺的是，这条底线多会让你赢得尊重，更重要的是，它会帮你找到生活与工作间的平衡。 3 J; } b! q8 A. B4 d0 K2 Z
