我住在大学里面,大学生骑自行车的需求特别大,所以,在经常看到在自行车密集的区域会有不少整整齐齐的小红车、小蓝车、小黄车;他们都是各式各样的共享自行车,来自摩拜、ofo、小鸣、小蓝等等公司。 : a# q3 Z" _ U! Y# A E7 O1 v3 p* t& T. s5 j6 I
但近来,这样的漂亮、齐整、有标识性的自行车就越来越少能见到了。偶尔,又会在离宿舍较远的小树林边、人迹罕至的实验楼背后、偏远的厕所旁边,发现里面居然藏着几辆小黄车或小红车。/ B0 t- Q6 Y2 a l+ b
/ Y' j& s+ B2 v
那时我就在想了,这种共享自行车,要破坏芯片、据为己有,太容易了;技术上怎么监测并实时制止?车子就放在路边,就算我弄坏它,只要不抓现行谁又能奈我何?道德成本也是成本,造成的损耗怎么分摊?利润又如此之薄,它怎么赢利?) @/ H/ b4 ]* G8 B; `7 E
" R- k- n1 k2 N 许多社会新闻也在辅证着我的这些忧虑。今天,我看了一篇刷屏的《共享单车,真是一面很好的国民照妖镜》,里面实拍了对共享自行车花样繁多的破坏与毁损;我不由得一声长叹:“我向来不惮于以最大的恶意揣测中国人”,但是,仍然赶不上这些人的想象力:谁能想到,还有人把针插在共享自行车的坐椅上? - c8 o9 N8 h6 V# G- W: ^ 3 j& V, i( f% C4 v' Q+ f& l! e Y ▍一 % m" Y; \& Y: N7 x8 \0 P9 t: ]/ T6 c+ w/ w$ Y) j6 ~" W; F h. b
也许是现在的投资环境太美妙了,共享自行车的创业公司仍然处于蜜月期当中。2017年才过了不到两个月,摩拜就宣布了2.15亿美元融资,接着又有报道称ofo正在准备新一轮1.5亿美元投资,估值达到了10亿美元。在可预见的一段时间里,这些公司仍有大量的钱可以烧。2 f- L ^8 k( u! S. G
+ Q2 i l+ ^2 l4 B$ m0 u 但如何能盈利,并不容乐观。而其中首先要面对的,就是作为公共自行车的损坏、偷盗与故意破坏等问题。1 {0 W: d9 `( b& p! R F% m2 L
8 s% `& K9 f/ D0 O
公用物品,必然有损耗。之前,我想象的是,共享自行车有一部分是无可避免的常规损坏,例如,日晒雨淋,折旧,偶尔的小型事故。一部分是对人性的合理恶估,包括极低比率的偷盗或损毁。就像开架超市一样,这可预估的,可以预先打入成本估算当中。 4 V& Z9 O, k) }% \( d: S3 V) M2 d% X0 g" V/ d5 ~; I( F
可现实却非如此。结合之前媒体的种种报道,才明白这个社会的恶毒含量远远高于可预测值。比如说,把共享自行车扛回家或锁进楼道里,把共享车放进汽车后尾箱开到另一城市使用,把它加两把锁收归自己独享,把它粉刷了另一种颜色、加上儿童坐椅专用。 7 r$ x/ _ G- ]2 ^7 O$ q 6 c# e0 }: L7 E \2 b 又比如,把共享自行车砸烂的,拆掉车头、坐椅、脚踏的,把轮子卸掉的,把车子扔在河里的,把车子挂树上的,把几十上百辆共享车堆在废墟里无法使用的。 . I6 y& ?: r2 w9 J 8 H4 Q! b: I* Q. \5 Q0 | 还有人把坐椅上插上针,谁用就坑谁;有的大爷大妈们直接把共享车用绳子围起来,每次使用就交一块钱给他们……至于把二维码刮掉,把芯片损坏,把号牌拆了,简直就不值一提了。- ~% z' }& S6 |, ?
6 \; W( X Q, R i$ h f3 C 我不得不认为,共享自行车在中国的推广,非常不合时宜。之所以超市、书店可以开架,是因为其选购商品全程处于监控之下,还有一个出入门的警铃,商品的单件价值也相对不高;一旦偷东西,罪责十分鲜明。因此风险可控。而自行车,整个城市天高任鸟飞,高使用率才能分摊自行车的成本;一旦严格管理,限定使用区域,共享自行车就失去了存在的意义。为了防止这些道德风险,需要极高的管理水平,精确的控制;而一旦投入精力去精准管理了,这个成本就太高了。: v: m& J! o( W' C6 T! x: b0 h