" l' Q7 U9 P$ w. ^) T0 z0 i/ A自设60万元的收钱“底线”成了笑柄 4 ] [' w- w. C3 D: Q: C) r3 C5 K W( m2 w( Z
冉亚林自述:说实话,我还是有一些敬畏心,我差不多有个60万元的限制,只收60万以下,不收60万以上,第一(金额)大了不安全嘛,第二我不希望有那种好像我被卖给你那种感觉。
- g r ~" ~) q( z除了直接收受房地产商的贿赂,何立祥还利用掌握成都房价走势情况的职务便利,通过他人代购的形式,以每平米优惠1500余元,共计170余万元的价格,购买了成都某市属国有企业开发的一套房产。两年后,他又安排人将房产以350万元的价格出售,直接获利163万元。 ! n v' T9 f+ K8 P/ G! C, @ B9 W. a R8 J$ ]0 `
“房子是用来住的,不是用来炒的。”这既是党中央的大政方针,也是社会共识。当时的成都市城乡房产管理局对维护成都房地产市场健康发展担负着重要责任,何立祥并没有清醒地认识到这一点,他对中央、省委和市委的要求置若罔闻,把自己肩上的责任完全抛之脑后,把党和人民赋予的权力当作谋取私利的工具。此外,作为单位“一把手”,管党治党第一责任人,何立祥落实党风廉政建设主体责任不严不实,对下属失管失查、听之任之,而且带头耍特权、搞腐败,影响十分恶劣。% H. A& ^) J: N' u
7 X- v% M H: P& ]" Q& `何立祥自述:我多次在干部职工大会上讲,不要去乱吃,不要去乱拿,不要去吃开发商的饭,不要去拿别人的钱。会上这样讲,会下以后我却与开发商在一起,当面一套背后一套。我常常因为头天晚上喝酒太多,第二天有的时候不去上班,或者把自己锁在办公室里睡觉,耽误了工作,干部心头不是没有看法。5 O4 ~# G+ t3 A5 m7 b: ]
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心头有看法,时间一长,一些干部就上行下效、有样学样,本该以身作则的“一把手”却成了单位最大的政治生态污染源。何立祥担任市房管局“一把手”的8年零6个月,市房管系统存在的制度行同虚设、执行走样变形、监督“空转”失灵等问题被长期忽视,一些干部在房屋预售审批、定价、证照办理等过程中,弄虚作假、吃拿卡要,办金钱件、人情件,大肆敛财,破坏市场公平。即便在他调走之后,这种不良影响依然难以消除。- l% B4 Z& A X% W# z" ~+ L
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看护好“责任田”才能当好“领头雁”。紧盯关键少数,加强对“一把手”自上而下的监督,是坚持不懈全面从严治党、推进党的自我革命的重要内容,必须以“永远在路上”的执着和韧劲,持续发力、纵深推进,管好“关键少数”,带动绝大多数,不断将制度优势转化为治理效能。 + `' p0 d" I- ]$ o& c 3 _/ S( i: f8 u9 D' R: \