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公司高管称,随着央企和国企改革逐步推进,电力市场化进程不断加速,电企兼并收购会越来越多
2 q0 t9 e @2 i& R* K' x 昨日,国投电力召开了2014年年度股东大会。多位中小股东都在会上提问,正在推行的电改和央企改革能给公司带来多大影响?& b* S8 {* M8 I/ k$ ?
国投电力董事长胡刚表示,随着电改的深入,公司大用户直供电的工作一直在开展,从年初到现在的实际情况看,比较乐观。) M4 {4 e* R9 M( K R5 ^
而对于电力行业正在面临的电力过剩的客观现实,国投电力多位高管都认为,随着央企和国企改革逐步推进,市场化进程不断加速,电企兼并收购会越来越多。
. o: x) s8 ~& ^9 h0 e 直面电改
; m) z- c& d; y/ N 发力大用户直供电
' g h! `+ {6 e9 H3 B7 k3 a 5月5日上午9点半,国投电力召开了2014年年度股东大会。在股东大会上,中小股东较为关心的是,电改和央企改革的推进能给上市公司带来多少发展机会?
) G5 V. R. `. h I3 D! d1 r0 u+ u 前不久,新电改方案出台称将放开新增配售电市场、放开输配以外的经营性电价、放开公益性调节性以外的发电计划。
; B7 H8 W- I3 @# c e% ~ 国投电力在其多份议案中提到公司面临的外部形势,一是电力市场化改革进一步深化,新电改方案着力于对增量市场进行改革,对发电企业的经营、管理水平提出了更高的要求;二是用电增速放缓与结构调整将对电力市场产生长期影响,行业竞争方式将由同质化向差异化转变。
6 N) B9 O8 A( r 有分析师向《证券日报》记者表示,在输配电价机制确立之后,随着售电市场的放开,未来将会有更多市场主体参与到售电环节当中。
! B4 ~0 d' A R" a4 ~+ s 这意味着发电厂和用户之间可以直接制定电价进行交易。
8 z0 P2 [* Z5 v% K: j 对此,国投电力董事长胡刚在会上表示,随着电力市场的逐步放开,公司大用户直供电的工作一直在开展,从年初到现在的实际情况看,比较乐观。# T& N' S) n$ l$ s0 V" h# z- w
“发改委对电力改革细则的不断出台,改革的进程和方向趋于明朗。对于我们来说,更关心的输配分开,如何放开售电市场。发电企业之间也在进行博弈。”胡刚进一步表示,“售电公司售谁的电?除了售本集团的电,市场上还能售多少,都还需要进一步明确。”
3 @" A5 U* _2 a+ A6 c! g 国投电力还强调,电力体制改革重启,就整体趋势而言,行业的开放度会更高,公司会密切跟踪区域内大用户直供电量和跨省区交易电量动态,以及电改带来的电力营销领域的变化。
5 C, Q& u2 D4 x2 ?# g$ O! `' _ 而对于售电侧改革所面临的机遇,胡刚还认为,成立售电公司后,“并不指望它能挣多少钱,而是它能够找到客户使电厂的利用小时和发电量增加,这个效益是统算的,不断单算。把售电公司作为营销的过程和中介,这是可以的。”
# y1 t- C2 U. O9 U' [5 {, e 申银万国分析师表示,电改推进后,发电行业整体利润空间或受挤压,但市场竞争比拼成本优势,大型水电等低成本企业将受益更多改革红利。
) s4 @# }5 w6 z7 o5 R 同时,需要一提的是,国投集团是六大央企混改试点之一。据了解,国企改革顶层涉及方案出台在即,国投集团的资本运作也将加速。1 x2 h4 b& q! P3 ~
胡刚认为,随着国投集团混改试点工作的推进,对于公司来说也是利好。
' y8 U; y; H, l( H7 X7 U 电力过剩时代
; p3 G. y: F2 {% N4 F" I3 a 行业或现兼并收购潮
& F7 h; ?9 E0 x" E& l& o 需要注意的是,国投电力在2015年年度经营计划中也提出,电量供应继续宽松,火电利用小时有进一步下滑的风险。
. m7 j6 a: N. u: W# g% V; r 电力过剩正在成为电企不得不面对的客观问题。
# }8 h# i0 l$ ^. r, H 胡刚在会上也表示,随着央企和国企改革不断推进,电企兼并收购会越来越多。由于装机容量过剩,五大发电集团的投资冲动也大幅下降。
) Z# T. u4 ^- @" x% A% p5 B5 y “电力市场三年不开新项目,供应都没有问题。但考虑到企业的可持续发展,不会这么做。还是会适量上一些新项目。”还有业内人士透露。7 h$ ?& \) j0 |& v# \2 d
实际上,2014年我国发电设备平均利用小时数已经创下新低,电力供应相对宽松。
) B8 w( n2 P, J" H4 m 3月10日,中电联发布的《中国电力工业现状与展望》报告称,2015年全国电力供需继续总体宽松,预计全年社会用电量5.77万亿千瓦时、同比增长4.5%左右;与此同时,全年发电设备利用小时4130小时左右,其中火电设备利用小时4650小时左右,可能再创新低。 Q$ k4 ?+ K* O9 j m
华电集团董事长也在其2015年工作会上表示,过去电力是短缺经济,上项目、扩规模是关键,对发展的布局、领域、边界条件不是十分关注。现在是过剩经济,设备利用小时数大幅下降是最直接的体现。% ^$ {/ O f" D- p
而电力过剩的行业特点,也正在逼迫电力行业进一步市场化。7 c3 k( \* G1 u1 b! D( b7 ]. `
国投电力董秘杨林也向《证券日报》记者表示,电力行业封闭太久,市场化是大势所趋。市场化进程不断加速,有些电企的小机组处于亏损状态后,只能关闭。1 s, v; Y* w& w/ w3 {( ]- Q) o5 c
“在电力过剩时期,电企‘走出去’去国际上寻找机会,以进一步提高盈利能力。”胡刚还指出。(李春莲)
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