加强内部培训 建设专业人才储备库
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1996年,我国的工程造价咨询业开始起步,随着2002年国家政策的出台,工程造价咨询业走上了“法律规范、政府监督、行业自律”的行业管理模式。江西诚建造价咨询有限公司成立于2006年,行业发展已趋于成熟阶段,因此,在成立之初公司就步入快速发展轨道。
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- l f2 ?, H S1 Z0 q 工程造价咨询企业的活动本质是为市场提供智力服务,其产品质量与人员素质密切相关,作为民营类招标代理机构,江西诚建深知人才是企业核心竞争力,为了提高业务技能,更好地为业主服务,公司经常组织内部学习,保持专业知识的更新与巩固。
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/ X: i' b1 Y% R0 _ 随着全过程工程咨询时代的到来,工程造价作为项目建设中的一个阶段也向着阶段内的全过程服务。江西诚建抓住历史的机遇,积极培养复合型人才,在不断加强本专业知识培训的同时,对员工在工程设计、施工技术、工程管理以及商务、法律等方面相关知识也有一定程度的培训,提升职业道德及法律意识。
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) L2 x' B- A+ O( H. m$ C5 V 目前,公司拥有土建、装饰、安装、市政、园林、水利、公路、电力等专业工程师和资深专家共40余人,强大的技术团队在勘察设计、招标文件编制、项目管理等提供技术支持,完成九江市市民服务中心工程、九龙山森林公园结算审计等千余个项目的控制价编制、施工阶段全过程工程造价控制及结算审计等业务,不断增强公司的品牌实力。
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为保持企业员工的奋斗热情,公司建立了一套完善的激励晋升机制,对所有的岗位有明确权利、责任、义务,让每个人都树立起创造最大利润的意识。李子华总经理表示,随着全过程工程咨询的展开,公司将积极拓展从项目可行性研究到竣工决算等的全过程造价咨询、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁等相关业务,吸纳技术、经济、法律及管理等行业人士,提高造价咨询服务质量,增强企业竞争力。
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三级复核质控体系 确保咨询服务质量- [' I ^; |) {4 V$ a
! ^/ s/ V" s: r1 A, o- T4 ~1 p, | 在工程造价咨询行业,受执业人员的素质及咨询实施过程中的各种因素的影响,会影响到项目质量,为提供专业、优质、高效的服务,江西诚建建立了三级复核质控体系。
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4 j0 e' ]1 w7 k. @) e 李总表示,工程造价咨询涉及到的建设专业众多,对于工程造价专业人员的专业技术要求也高,在加强员工业务能力培训的同时,公司积极履行质控体系。三级复核质控体系是企业根据自身业务发展需要自行建立,业内实施这一体系的并不多,江西诚建有这一体系的加码,有利地保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,降低管理及经营成本。经过多年的努力,公司于去年获得ISO9001:2015质量管理体系。
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全面引进BIM技术 助力企业转型发展
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从2002年提出BIM技术,发展至今,BIM技术已得到全球业界的广泛认可。国内也是从十一五开始引进、研究,到近两年纳入国家政策的大力推动,BIM技术的成熟应用就此在行业掀起热潮。随着施工进度和造价咨询的嵌入,形成一个五维信息化的BIM模型,造价公司通过采取BIM手段在全过程造价咨询中的应用,提高成本管理技能。
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3 }8 ?$ v/ t. a, N 江西诚建造价咨询有限公司是九江市首家甲级造价咨询资质企业,自2006年成立以来,一直致力于为客户提供最优质的造价咨询服务,提高客户资金使用效益。公司对新技术的应用始终保持高度热情,每一次技术创新都在推动公司的咨询服务能力的提升。2017年12月,江西诚建与广联达达成BIM战略合作伙伴协议,实现基于BIM的造价咨询与项目管理服务,用数字施工,减少施工变更、缩短工期、控制成本、提升质量,实现项目精细化管理,过渡到工程管理阶段,完成业务的转型升级。
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当前,招标代理资质虽全面取消,但招标代理机构所拥有的专业化人才和行业多年积累信息资源优势,有效弥补了招标人在专业化人力资源、专业信息资源的上的不足,还将继续在招标投标过程中发挥重要的作用。面对更加市场化的发展和更激烈的竞争环境,江西诚建将继续加强专业能力的培养,引进更多人才,执行更严格的质控体系,做到过程可追溯,责任落实,为招标代理行业的发展贡献力量,为客户投资资金发挥最大效益做出努力。