破局康养态势 助力养老养生产业发展

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破局康养态势 助力养老养生产业发展
——专访中国养生养老产业发展联盟筹备委员会主席、错位成功学家沈国兴先生

从世界范围看，中国属于较晚进入人口老龄化社会的国家，但从2000年步入老龄化社会以后，老龄化发展速度持续在加快。根据有关报告，2020年中国65岁及以上的老年人约有1.8亿，约占总人口的13%；到2025年“十四五”规划完成时，65岁及以上的老年人将超过2.1亿，占总人口数的约15%；到2035年和2050年时，中国65岁及以上的老年人将达到3.1亿和接近3.8亿，占总人口比例则分别达到 22.3%和27.9%。如果以60岁及以上作为划定老年人口的标准，中国的老年人口数量将会更多，到2050年时将有接近5亿老年人。
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中国老龄化呈现出一个独特之处，即人口老龄化与城镇化过程相互叠加。未来，中国人口老龄化加速的同时，城镇化同步高速发展。相关报告将2019—2050年期间中国的城镇化过程大致划分为两个阶段：一是2019—2036年，城镇人口规模从8.26亿增至10.47亿；二是2037—2050年，城镇人口将从10.44亿降至10.13亿，净减少0.31亿人。与此同时，老人看病难，看病贵，看病烦，医疗治疗差，医患矛盾突出等又相互交织。巨大的市场需求与体制机制的矛盾成为我国目前医疗、康养、养老事业改革最棘手的难题。由此应运而生的中国养生养老产业发展联盟筹备委员会就是为了破局康养态势，助力养老养生产业稳步健康发展的联盟组织机构。日前，记者有幸采访了(国际百行会(加拿大)中国区主席、欧洲粤港澳经贸投资集团(英国)中国区总裁、欧洲粤港澳联合社团总会(英国)中国区主席、中国养生养老产业发展联盟筹备委员会主席、错位成功学家沈国兴先生。
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记者：沈主席，您作为中国养生养老产业发展联盟筹备委员会主席您一定对咱们国内康养医疗、养生养老机构现状和困境有所了解。那么，请问您又是如何破局康养态势，助力养老养生产业稳步健康发展呢？
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沈主席：从供给总量看，康养、养老、养生产业供需失衡，相互制约牵制，缺乏长效稳健管理机制，存在基础设施供应不足、产业结构不够健全、养老养生专业人才匮乏、经营布局模式市场不买账、城乡倒置、未富先老、农村青壮年劳动力转移、传统家庭养老功能弱化、农村医疗保障制度不健全等问题。
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: j5 O7 {3 r7 i* f# H! R; V如何解决养老养生问题，将是未来康养产业的重要布局和趋势选择。根据国家的相关政策，中国养生养老产业发展联盟筹备委员会顺应《“健康中国2030”规划纲要》相关要求，响应习主席提出的“健康中国”大战略，习主席指出“没有全民健康，就没有全面小康”。党的十九大，习主席又提出“推进医养结合，加快老龄事业和产业发展”的要求。鉴于国内养老养生的实际情况，国家相继出台了一系列政策应对人口老龄化和健康医疗体系的建设。中国养生养老产业发展联盟筹备委员会逐步构建、铸造完成一套系统的养老养生服务体系模式，指导思想只有“12个字”和“5个满意”，12个字就是“森林氧吧、养老养生、吃住免费”；5个满意就是“老百姓满意、供应商满意、投资商满意、参与者满意、各地政府满意”。
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9 J" v2 ?! T- z+ P5 o记者：沈主席，您刚才提到12字诀以及5个满意，那么您能否具体剖析一下呢？还有您对产业远景又是如何预测的呢？
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沈主席：所谓森林氧吧，就是回归自然、返璞归真、生态创意。另外一层意思就是充分利用森林自然资源，充分挖掘气候养生福地、创意民宿，发展森林康养产业，加快资源跨区域转化，融合度假、旅游、运动、休闲、农耕、民族、艺术、养老养生、医疗科普等元素，精心谋划、多元组合，进一步拓展丰富康养产业发展路径。让投资商省钱，政府省心，老百姓受益满意。

8 g  U* n1 X; @2 t3 E6 N森林氧吧式的养老养生绝对不是概念化、学究化、公式化以及传统化养生养老，一定要有自己的特色自己的创意，到森林里吸氧，本身就是养生，接近大自然，本身就是生态创意。有尊严的养老，体面的养生是每一位老人都想要的康养体验，而又要做到吃住免费，在国内绝对是独一无二的创意。既然是免费，那么，又如何做到盈利呢？用传统的思维方式肯定行不通，你有我无，你无他有，我们之间就可以资源整合转化升级，借力用力不费力，错位竞争，力半功倍。现在房企、险企、国企专业化逐步转变，逐步进入健康养生养老规模化、标准化、连锁化有序扩张阶段；以万科、远洋、保利、乐成等为代表的房地产企业，以泰康、合众、平安、国寿等为代表的保险企业，以中信、首开、北控、首钢、京煤等为代表的国有企业，都以强劲资本快速切入健康养老产业。根据有关机构预测2030年中国老年康养产业市场消费需求将达到20万亿元左右，老年产业规模到2020年和2030年将分别达到8万亿元和22万亿元，对GDP拉动分别达到6%和8%，产业远景可期，将成为名副其实的国家经济支柱之一。
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, c/ [4 U8 A" |. T记者：沈主席，您刚刚提到错位竞争，错位竞争是否可以理解为错位成功学范畴呢？据我了解，有很多传统企业纷纷找您，运用错位成功学解决企业运营管理中遇到的实际问题，那么，破局康养态势，助力养老养生产业稳步健康发展，您是否也是运用错位思维呢？
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0 @. I* W3 K. E8 `3 [沈主席：错位竞争，简单的说就是不和同行业的人走同样的路子。错位竞争是一种互补性、代价低、风险小的竞争方式，主要是寻找市场空白点、力求形成自己独有的品牌特色。面对繁华闹市区星罗棋布的各大商场，消费者选择去哪家，是由商场的吸引力所决定的。而构成吸引力的一个关键因素，就是这个商家的经营有无特色。举个例子，大家都往西，你偏偏往东，那叫与众不同，但如果你往西南，那就是错位。营销的本质是交换、管理的本质是合作、广告的本质是沟通，所以，错位的最大作用就是向我们提供了一种深入挖掘事物本质的思维方式。如果你时时刻刻都想着错位，你就可以绕开锋芒，开辟出一条不一样的具有自己特色的道路！用好错位思维，破局康养态势，助力养老养生产业稳步健康发展，让我又一次扬帆起航！！我喜欢做别人不能做、做不了的事情，更喜欢研究手里没有枪，如何打败敌人。

记者：非常感谢沈主席在百忙之中安排时间接受本次采访，借此机会祝愿天下所有老人都能够老有所乐、老有所养、老有所依。本网将继续关注中国养生养老产业发展联盟筹备委员会的动态新闻，持续跟踪报道。
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4 A  |' K7 z8 U) p, I" ]% y来源:消费日报网
8 x$ }9 p, U2 o& I6 p编辑: 金石

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