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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。: |0 ^8 s! y0 X8 i& Q
    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。
3 S0 K/ G  H' y+ i* F4 I$ }    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。
1 ~0 Z* C5 X, ]& P    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。

' s1 m+ F. t3 H0 h0 b0 f- n- w% X7 T    他说,汽车后市场机遇主要有三个:
8 R+ D5 \# d% |7 u# R    机遇一、大赛道:
/ S6 m. p9 K, Z3 O* F  B    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。
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   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。7 t4 L- R* I! |
   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。
. L8 J7 o2 W% n3 u- q8 s2 v* j    机遇二、大入口:
" Q! P. r& G: v/ `$ w, l/ U    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。9 B3 ?- m4 ?5 {: B/ K" D, j
    机遇三、大趋势:
) v& v( z8 D# R; ?+ \    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。
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6 q" w( F. V2 E2 { ; V* _+ e9 ], ~7 \$ S( p, I9 d
   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。
- H. Q; i( ~2 F1 M4 D8 x   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。. K5 t  @: k; D8 z, z* V$ E. w
   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”
/ Q; e8 h8 m' I' X# M7 C2 O   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。
3 F1 g% R: O/ P   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。5 \- O; d6 {. @( \

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2 s8 i* m. B3 P8 B   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。! ]4 K  j( R# k9 C' O( v/ ?
   组建了一支优秀的团队- f3 _3 M. J' f. _! t
   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。  a( N, V. F: s2 t; R( t
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" S) ]# |# Y6 K' o" Q* `6 p   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!
8 p0 \+ f+ `3 r) V  m$ c# I   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。  e% s4 P9 O' k+ }/ O6 p& x4 V& F% M2 v
   不革命) V! _: c/ A& @3 Q; T5 p
    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。
( S  y4 C0 n- c   不独食
0 q  L. W& {9 |8 }& }  |   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。, @3 M3 X+ o% a7 s% P3 |
   不烧钱* E8 g# Y8 Y& a+ B+ z
   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。) v; H8 I* W- V  ^) n: A( }. q2 c: x
0 Z- [$ `4 [6 r3 W  P* [! B

2 m5 p& `. @. L6 c* }1 v6 A   
$ V1 `+ m. a; J( g9 m   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。
7 v, ]; F$ ~6 g" e   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。( E" E+ n5 U& f- k
   可延展/ ]' Y& T9 n/ G, c! |2 \6 s, t# l$ K
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。' ^( g" X4 _, }7 b: `
  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快
/ j% W3 E# K9 o- ?* r

- |  w8 A) R- ]) k8 i
; k, @7 S! W; O" g3 s7 n6 ^9 v    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——
8 P  t" e7 p6 s   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。/ [' t, a7 E3 v1 i6 C1 G; I
   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。
& U. J" @; ?( K/ r7 b

; @$ U( `- f* t! Z
$ F: z* |, R0 @, h
   参与方式:
; ~4 I$ ^! u1 m4 K' K   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。
* v6 P( a5 ^0 Z  O   权益回报:
$ ]1 g: i9 j9 ]+ _/ K   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);9 t: z4 D/ r# b- _
   收益预估:
) H/ h4 U) w2 c6 ]   ◆ 方案 A6 R6 e6 h9 W9 T  G/ e6 h# e
   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。
2 G* R) u% e5 D4 d   ◆方案 B
7 m3 ?/ I! V3 @   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。
& m; [( a# }5 J& d5 n   ◆ 方案 C, y9 S; x% T( N1 r2 h
   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。
, G1 m2 M( p4 H1 n1 O! A- `4 W   ◆ 众筹终止说明:$ `5 l9 }5 C; ~$ C& y- N0 S
   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。
" ^0 h8 Z+ |, R! h; f, b8 s
! X3 f& \# x3 H
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    众筹资金用来做什么?  y) h" F- X/ A1 ~  B; H
    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。
; {+ _8 \+ B) A4 p% u. J    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。
$ i4 R5 m- }- ]. a/ ?    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!
6 L3 u9 `6 s1 \4 v, h% s    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)
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