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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。
/ C, q+ Q1 i/ i    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。
# [% S" Y! _! ]- q7 c3 I4 u( q    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。6 `' T, Y' d: B4 U' F' a' \" W
    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。

; V1 B, r4 M+ |' p+ X    他说,汽车后市场机遇主要有三个:   k( }7 J3 U# x( V% ~, M0 Q: O
    机遇一、大赛道:5 v: z  i+ x" P
    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。" A" g1 |. l6 F# Z7 U
9 K  J$ }6 @: m- o3 H

& Z* S+ E1 [  m1 c  p! Q' T9 w0 g   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。
) M9 i3 B: A, X& c$ I   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。
8 z; p% v( Y, Y  k- T' `) p$ Z    机遇二、大入口:
3 m" a% u, U* H7 ~) F; B7 d) x0 _" d    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。' s, n7 M' L8 f( f5 y+ j
    机遇三、大趋势:
/ T1 I  Q) t1 P6 k; y- s5 i    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。
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5 d/ z0 `0 K; a  L+ S. K. E- {
   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。
1 c6 S+ T* w5 i   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。! H  {9 d) v4 t8 N7 f
   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”+ n# l- e7 |( Q7 k" O% \
   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。5 U. Q5 n, j% |) p2 m1 m' g% O* {
   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。
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5 j: |7 B6 L9 x% b" \8 p   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。) T" w! G1 F# B2 R; u( D% N
   组建了一支优秀的团队8 k7 r1 U+ {( Q$ @
   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。
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7 M8 ]# e' ~3 Z  y# Z. E5 e; X   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!) I3 Y% V* D5 B- W
   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。  Y, E5 k, I# r0 l' }& H( U; f& g
   不革命
! N' c- P, h- @- ?  a9 Q$ ~* f2 R    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。" n8 o$ @. z2 V- Q& W# i9 _3 b7 K
   不独食
" H$ ^$ I2 j- o* U0 E   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。
1 ?' w: H" U/ r/ y  y: M8 `/ f   不烧钱
" h2 Z6 U/ @, N( L   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。# V+ }% F: B4 ]& H
) w( g" p$ i9 U+ ~2 [  ^* B
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; G- D9 J  m1 u& B4 B1 A, u4 c   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。. P0 B( E4 J8 u" x$ A2 g. L9 |
   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。* V$ y* [: D" V8 V) r$ |6 y
   可延展6 T! G7 v( j- d
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。
; M# p$ R3 }  b. P: b8 v. @  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快
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* D! a7 J: P7 |
4 ~9 S  o$ o9 u+ N
    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——
/ d7 y' ]1 M$ b. v  M& j   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。
/ E  W8 i- G' t' J1 Q   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。
+ S' n  w; Z. c4 D# T2 U+ N

6 M5 @4 O' X4 ^! W" b5 z$ h$ M

- q. X6 ~+ ~; G( s  v   参与方式:
9 I" e4 O7 D. J, Q8 o% `   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。
. C/ g: Q! E! A   权益回报:, i1 U! D3 R2 T8 X
   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);
7 w- A" A: m2 C& T' ~& u7 U   收益预估:
5 F- g: ?# e7 I   ◆ 方案 A$ p  h  ^8 x4 I2 O/ f8 Q2 n* w
   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。
$ r8 y  c0 P: p2 l) H7 B   ◆方案 B
" z% k% v! g* I8 m! t, }   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。
8 v; K2 j- w4 ?/ B: C- j2 Y4 }   ◆ 方案 C
  h" g0 M0 B% \2 J) Y. V   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。  @' e7 G" }, c/ f5 t
   ◆ 众筹终止说明:# L- K8 t3 M# l
   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。
5 L# I, F/ h' s! H1 r# ]! @& r
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, o! z2 m0 e9 m    众筹资金用来做什么?
6 j$ V) }/ Y( J. E    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。
2 J& d; a* [4 l1 x    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。
, m, u4 L4 q, a/ E. \    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!
2 ?) y- o3 X: Q! J6 {/ Q4 @) K/ S    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)

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