广元昭化：巡察利剑破梗阻 产业赋能兴乡村

传播网.

       传播网讯 “往年种3亩贡米愁销路，今年播种前就签了收购协议，保底收购价还比市场价高5角钱，收割后粮贩子直接上门收，一分钱都没拖欠！”近日，在广元市昭化区卫子镇王家贡米现代种业园区的村委会，村民王礼平看着刚卖完稻谷的结算单，脸上的皱纹笑成了花。他脚下的这片园区，2025年规划种植的2300亩优质水稻已全部收割完毕，亩产达800斤，而这丰收又增收的图景，正是区委第三巡察组精准巡察、靶向整改结出的硕果。

       2025年4月，区委第三巡察组进驻卫子镇千秋村开展常规巡察，彼时正值水稻备耕播种关键期，巡察组循着“产业发展堵点、群众增收痛点”深挖细查，发现该村特色产业发展存在三大突出短板。品牌优势“沉睡”是首要问题，作为省级地理标志产品的王家贡米，其核心种植园区当年拟种植的1150亩水稻竟未提前落实收购渠道，涉及种植户213户，不少农户因担心销路犹豫是否扩种，品牌溢价难以转化为群众实实在在的收益。其次是规模效益“偏弱”，村内油茶园区1350余亩苗木因管护技术缺失，成活率不足60%，计划发展的100亩精品小水果基地实际落地仅40亩，水产养殖片区也存在品种单一、产量偏低的问题，产业带动增收能力亟待提升。更关键的是，产业发展规划缺乏系统性，前两年推进的特色种养项目因后续扶持措施断档，不少农户半途而废，“守着好资源赚不到钱，年轻人都不愿留”成为村民的共同困扰。

       备耕关键期的问题靶向锁定，巡察组即刻按下整改“加速键”。不仅第一时间向卫子镇党委精准反馈问题、下发整改督办函，全程跟踪督导整改落地。在巡察组的统筹推动下，镇党委迅速成立专项整改工作组，协调强村富民公司与龙头企业山清米业达成合作，组织企业技术团队与种植户开展3轮座谈，在水稻播种前就敲定“企业+园区+农户”合作模式—为拟种植的1150亩水稻签订保底收购协议，更争取到优质稻谷额外加价政策。如今水稻收割完毕，协议全部兑现，预计可为种植户户均增收1200元以上。针对油茶园区管护难题，巡察组直接牵线区农业农村局，量身组建技术服务队，实行“驻园指导+成效核查”，经过大半年的精细化管护，目前已成功挽救受损苗木200余亩，园区成活率从不足60%提升至85%以上。此外，巡察组还全程参与镇党委产业发展规划修订，推动整合涉农资金200余万元，重点攻坚小水果、生态水产等特色产业，水产养殖达20余亩为产业规模化发展筑牢根基。

     “巡察的落脚点不是发现问题，而是以巡促改、以改促发展。”区委第三巡察组组长田静表示，自2025年4月巡察以来，千秋村特色产业发展3类突出问题已全部整改到位，水稻收购、油茶管护等整改成效在秋收后通过巡察组“一对一”回访、群众满意度测评等方式核验过关。下一步，巡察组将建立整改成效“回头看”长效机制，推动镇党委把整改成果固化为制度规范，真正以巡察利剑激活乡村产业“造血”功能。（杨黎明）

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